top of page

Alles darüber was die NH Baumanagement AG kann

Die NH Baumanagement AG bietet Dienstleistungen im allgemeinen Tiefbau an. Derzeit besteht der operative Personalbestand aus einer Person. Das macht das ganz übersichtlich. Hier erfahren Sie mehr zu mir, meiner Erfahrung und meinen Kompeztenzen.

Bauunternehmung

Akquisition
Von 2019 bis 2022 habe ich die Angebotserstellung für den Bereich Wasserbau grösstenteils selbst- und vollständig durchgeführt. Bereits in der Funktion als Bauführer konnte ich Submissionen bearbeiten und Offerten abgeben. Die Erfahrungen aus meiner Zeit im Ingenieurbüro von 2003 bis 2014 hat mir geholfen, die Angaben in der Submission richtig einzuordnen und die geforderten technischen Angaben verständlich und im Sinne der Bauherrschaft zu verfassen.
Meine Tätigkeiten in der Akquisition umfassten die Angebotsbearbeitung und -Erstellung von Projekten über CHF 500 bis CHF 5'000'000 und umfassten die vollständige Preiskalkulation sowie die Erstellung der Bauprogramme und Ressourcenplanung, des technischen Berichts sowie der Angabe der richtigen Referenzen. Grossprojekte bis zu CHF 50'000'000 konnte ich im Team miterarbeiten.

AVOR
Von 2015 bis 2022 habe ich durchgehend Projekte selbst geführt. Die Erfahrungen aus meiner Zeit als Bauleiter von 2010 bis 2014 haben mir geholfen, die Abläufe im Projekt von Beginn an richtig einzuordnen und die Anfallenden Arbeiten seitens Planungsbüros und Bauherrschaft richtig zu priorisieren.
Die Tätigkeiten in der AVOR eines Projekts sind mir entsprechend geläufig. Die Bauablaufplanung der Einkauf, die Ressourcenplanung, die Projektorganisation und die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten gehörten lange Zeit zu meinem Tagesgeschäft.
Ebenfalls kann ich so ein grosses und vertrautes Netzwerk ab Lieferanten und Subunternehmern vorweisen.

Bauführung
Von 2015 bis 2022 habe ich durchgehend Projekte selbst geführt. Die Erfahrungen aus meiner Zeit als Bauleiter von 2010 bis 2014 haben mir geholfen, die Abläufe im Projekt von Beginn an richtig einzuordnen und die Anfallenden Arbeiten seitens Planungsbüros und Bauherrschaft richtig zu priorisieren.
Die Tätigkeiten als Bauführer in der Führung eines Projekts in der Realisierung sind mir entsprechend geläufig. Die Projektkoordination, die Ressourcenplanung, Kommunikation mit allen Projektbeteiligten, die Abrechnung und das Nachtragsmanagement gehörten lange Zeit zu meinem Tagesgeschäft.

Betriebswirtschaft und Führung

Ich durfte vom 01.01.2019 bis am 31.07.2022 den Bereich Wasserbau bei der Kästli Bau AG führen. Bereits kurz nachdem ich 2014 in die Bauunternehmung wechselte, hatte ich die Möglichkeit zur Mitgestaltung des Bereichs. So konnten wir erfolgreich von 2015 total ca. 10 Stellen auf 2022 total 25 Vollzeitstellen ausbauen. Als Bereich konnten wir nicht nur monetäre Erfolge vorweisen, sondern konnten auch eine Vorreiterroll in verschiedenen Spezialdisziplinen und im Wasserbau als ganzen einnehmen.

Die Erfolgsfaktoren heissen «Begeisterung» und «Verantwortung übernehmen».

Zu meinen Aufgaben in als Geschäftsbereichsleiter gehörten Bauführungen, die Akquisition, ARGE-Bildungen und -Führung, Auslastungsplanung, Personalplanung und Personalverantwortlichkeit, die finanzielle und personelle Führung des Bereichs, Budgetplanung und Verantworten der Jahresergebnisse.

Drohnenaufnahmen
In den letzten Jahren konnte ich Erfahrungen mit Drohnenaufnahmen machen. Allerdings habe ich keine Vermessungsarbeiten durchgeführt, sondern nur Fotografien und Videoaufnahmen für die Baustellendokumentation, grobe Ausmassskizzen und für die interne und externe Kommunikation oder Marketingzwecke.

Bereits in der Lehrzeit durfte ich viele Vermessungsarbeiten durchführen, von der Vorbereitung, über die Vermessung im Feld, zur Auswertung bis zur Modellerstellung des IST-Zustandes. Dieses wissen konnte ich mitnehmen und auch immer wieder einsetzen in meiner weiteren Zeit in den Ingenieurbüros und in der Bauunternehmung.
Ich habe viel Erfahrung im Umgang mit Tachymeter und GPS-Vermessung.
Vermessung

Modellierung
Nebst der Erstellung von Terrainmodellen im Rahmen Vermessungsauswertungen, konnte ich in den Ingenieurbüros viele Terrainmodellierungen wie Strassen- oder Dammbauten sowie Volumenberechnungen z.B. von Rückhaltebecken durchführen. Nach den grossen Oberflächenmodellierungen konnte ich ebenfalls die Detailprojektierung sowie die Materialgenauem Volumenberechnungen durchführen.
Dieses Wissen konnte ich in der Bauunternehmung ebenfalls einbringen und erweitern. Zusätzlich konnte ich nun Baugrubenmodelle für die GPS-gesteuerten Baumaschinen erstellen und verschiedene Depots und Aushubvolumen in laufenden Baustellen vornehmen.

Planen
Mit dem Wissen aus dem Ingenieurbüro mit Schnittstellen zu verschiedenen Bauherrschaften und Ämtern, kombiniert mit den praktischen Erfahrungen aus der Bauunternehmung kann ich ein Projekt ganzheitlich beurteilen und so vom ersten Entwurf an effektiv aufbauen, um so einen effizienten Planungs- und Realisierungsprozess sicherzustellen.

Kostenschätzungen
Mit dem Wissen aus dem Ingenieurbüro, kombiniert mit den praktischen Erfahrungen der Bauunternehmung, insbesondere in der Kalkulation und der Bauführung resp. Abrechnung mit Einbezug des Nachtragsmanagements, kann ich die Gesamt- und besonders die Baukosten für Projekte im Wasser- und allgemeinen Tiefbau aus verschiedenen Perspektiven beurteilen und entsprechende Kostenvoranschläge erstellen.

Ausschreibungen
Mit dem Wissen aus dem Ingenieurbüro, mit Rückblick auf die zahlreichen bereits damals erstellten Submissionen, kombiniert mit den praktischen Erfahrungen der Bauunternehmung, insbesondere in der Angebotsbearbeitung, kann ich auf Erkenntnisse von hunderten bearbeiteten Submissionen zurückgreifen.
Diese Erfahrungen befähigen mich dazu eine beständige Submission vom Massenauszug über das Leistungsverzeichnis zu den Besonderen Bestimmungen bis zu sinnvollen Zuschlagskriterien zu erarbeiten.

Bauleitung
Die Summer der gemachten Erfahrungen meines bisherigen Werdegangs ermöglichen mir nun alle Aspekte und gestellte Anforderungen an eine Bauleitung wahrzunehmen. Ich kenne die Anforderungen der Bauherrschaft und deren Bedürfnisse, weiss wie ein Planungsbüro funktioniert und agiert, und ich weiss, wie eine Bauunternehmung funktioniert. Entsprechend kann ich Ablaufplanungen realistisch vorbereiten und Daten frühzeitig bestellen und Bereitstellen, Forderungen von allen Seiten angemessen beurteilen und so zu einem ruhigen und fachlich fokussierten Arbeiten aller beteiligten beitragen.

Nachträge und Abrechnung
Ich kann Ausmasse und Nachtragsbegehren nicht nur aus der Perspektive des Projektverfassers resp. eines Bauleiters beurteilen, sondern auch aus der Sicht der Bauunternehmung resp. des Bauführers und/oder Kalkulators. Entsprechend kann ich plausible und faire Empfehlungen z.H. der Bauherrschaft abgeben.

Bauherrschaften

Kommunikation mit Betroffenen und Anwohnern
Ein wichtiger Teil eines Bauprojekts ist ausreichende und Empfängergerechte Kommunikation. Je früher im Projekt die Beteiligten einbezogen werden, desto weniger Reibungen entstehen im weiteren Projektfortschritt. Spätestens aber in der Arbeitsvorbereitung der Realisierung müssen alle Betroffenen abgeholt und informiert werden. Diesem Teil wird erfahrungsgemäss oft nicht ausreichend Zeit zugeschrieben und führt zu kurzfristigen Projektänderungen oder Bauverzögerungen mit Kostenfolgen.
Ich kann auf langjährige Erfahrung in der Kommunikation mit den Beteiligten eines Projekts zurückgreifen wie z.B. Grundeigentümern, Anwohner, Landwirten, Fischereipächter, Gewässerkonzessionären, Gemeinden, Schulen, Kantonale Ämter wie z.B. Tiefbauamt, Fischerei, Naturschutz, Gewässerschutz, usw. sowie der engere Projektkreis wie Bauherrschaft, Bauleitung, Fachbauleitungen, Begleitgruppen und die Bauunternehmung.
Die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt bringen Projektsicherheit und tragen zu einem ruhigen und fachlich fokussierten Arbeiten aller beteiligten bei.

Kostenkontrollen und Kostenprognosen
Als Bauleiter, Bauführer und besonders als Bereichsleiter in einer Bauunternehmung dreht sich viel um Kosten und Kostenprognosen. Ich kann auf eine Vielzahl gemachter Erfahrungen in Projektrealisierungen zurückgreifen, besonders auch in der Funktion als Unternehmer, wo die Kosten ein zentraler Punkt sind.
Durch diese Erfahrungen und des erarbeiteten Wissens kann ich heute Kostenprognosen und -Kontrollen effizient und entsprechend zuverlässig erarbeiten.

Kostenschätzungen

Plausibilisierung von Bauvorhaben
Als Bauleiter, Bauführer und besonders technischer Leiter in einer Vielzahl von Projekten in der Realisierung kann ich auf einen grossen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Dies ermöglicht es mir Projekte vor der Umsetzung auf die Machbarkeit im technischen und geologischen Bezug zu plausibilieren wie auch die Mengengerüste und die geplanten Bauabläufe zu beurteilen.

Beratung in Projektabläufen
Mit jahrelanger Erfahrung in der Bauausführung kann ich gut Probleme und kommende Schwierigkeiten erkennen und richtig priorisieren. Mein Erfahrungsrucksack bietet optimale Voraussetzungen zur Beratung einer Bauherrschaft für Projekte, die vor oder in der Realisierung stehen.

bottom of page